Objectifs : Une formation stratégique de haut niveau, pensée pour les leaders d’aujourd’hui et de demain. Le ou la titulaire du Mastère Manager d’Affaires maîtrise la gestion des affaires et possède une expertise en stratégie, marketing, finance, ressources humaines et logistique. Il ou elle développe une vision stratégique à 360°, identifie les opportunités de croissance et mène des projets complexes.   2 spécialisations au choix :  

• Spécialisation Gestion financière et pilotage d’entreprise :

La spécialisation Gestion financière et pilotage d’entreprise vise à donner aux futurs managers d’affaires les outils pour sécuriser la rentabilité et orienter la décision à partir d’indicateurs fiables. Elle couvre l’élaboration et le suivi des budgets, l’analyse de la performance (marges, cash, BFR), la construction de tableaux de bord et le contrôle de gestion opérationnel. Les apprenants développent aussi une lecture financière des projets (business plan, ROI, risques) afin de piloter l’activité, arbitrer les priorités et accompagner la croissance dans une logique de création de valeur.    

• Spécialisation Communication stratégique 360°- médias, digital & outils :

La spécialisation Communication stratégique 360° forme les apprenants à concevoir et piloter une stratégie de communication alignée sur les objectifs de l’entreprise. Elle couvre le choix des canaux médias et digitaux, la construction d’un plan de communication, la production de contenus et l’activation opérationnelle (social media, emailing, web, campagnes sponsorisées). Les apprenants maîtrisent également les outils techniques de pilotage et de diffusion (CMS, suites créa, outils social media/CRM, tracking) et apprennent à mesurer la performance via des KPIs et tableaux de bord pour optimiser les actions.

Débouchés : Manager d’affaires, Business developer, Ingénieur d’affaires, Directeur(trice) général(e), Directeur d’agence, Directeur de magasin, Responsable e-commerce, entrepreneur. Avec la Spécialisation Gestion financière et pilotage d’entreprise :  Contrôleur(se) de gestion, Responsable du pilotage de la performance, Responsable administratif et financier, Manager d’affaires orienté pilotage. Avec la Spécialisation Communication stratégique 360°- médias, digital & outils : Responsable communication, Digital communication manager, Chef(fe) de projet marketing & communication , Consultant(e) communication / stratégie digitale Suite de parcours : Diplôme de niveau 8

Types d’Entreprises : Tous secteurs ayant besoin de développer la vente de produits et services. Entreprises hétérogènes de par leurs secteurs d’activités (ex. conseil, alimentaire, automobile, sport et loisirs, information et communication, électroménager, transport/logistique, industrie de santé, ressources humaines, etc.), taille (très petite, petite, moyenne, intermédiaire, grande entreprise), services (marketing, informatique, financier, RH, …).

Bloc de Compétences n°1 : Définir et mettre en œuvre une stratégie commerciale durable en fonction des objectifs de rentabilité économiques fixés par le comité de direction Analyser un marché en menant une veille stratégique efficace pour identifier les opportunités et risques Évaluer la position concurrentielle de l’entreprise et identifier ses avantages stratégiques Définir un public-cible pertinent en s’appuyant sur des méthodes de segmentation et d’analyse client Construire une stratégie commerciale alignée avec les tendances du marché et les objectifs de l’entreprise Traduire cette stratégie en un plan d’action commercial opérationnel et omnicanal Élaborer un budget prévisionnel réaliste et calculer la rentabilité des actions commerciales Présenter et défendre les choix stratégiques et budgétaires devant une direction   Bloc de Compétences n°2 : Développer l’activité commerciale par la conquête et la fidélisation client en s’appuyant sur les processus de transformation digitale mis en place par l’entreprise Déployer une stratégie commerciale et en assurer le suivi opérationnel Définir et suivre les indicateurs de performance commerciale Structurer et animer une équipe commerciale en développant l’intelligence collective Mettre en place des outils et process pour optimiser l’efficacité commerciale Accompagner les équipes dans l’atteinte des objectifs et la montée en compétences Anticiper les risques et ajuster les actions en fonction des résultats et de l’environnement   Bloc de Compétences n°3 : Manager une équipe de collaborateurs et un réseau de partenaires (suivi, animation, accompagnement, recrutement) Déployer une stratégie de management et de coordination d’équipe Animer et mobiliser des équipes internes et externes Assurer un suivi opérationnel et ajuster les actions en fonction des résultats Gérer et résoudre les conflits de manière efficace Mettre en place des dispositifs RH favorisant la montée en compétences et l’intégration des talents Piloter la performance managériale et ajuster les pratiques en fonction des besoins   Bloc de Compétences n°4 : Piloter l’activité d’un centre de profit Élaborer une stratégie de gestion d’équipe commerciale et de management opérationnel Piloter l’activité commerciale à l’aide d’indicateurs de performance Définir et mettre en œuvre des stratégies de motivation et d’animation d’équipe Superviser et coordonner les actions commerciales Maîtriser les outils de reporting et d’analyse des résultats Conduire des projets commerciaux et accompagner le changement

Prérequis : Titre de niveau 6 reconnu par l'État ou bac + 3 validé Modalités d’accès : Entretien - Dossier - Tests Passerelle : Après accord du positionnement auprès du certificateur et sous condition d'avoir validé un ou plusieurs blocs de compétences Délai d’accès : Avant le 30/09/2026 Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences : Oui Equivalence : Accessibilité aux publics en situation de handicap : Oui : Locaux adaptés aux publics en situation de handicap, Adaptation possible de la formation.